Formação / Cursos
17IGP031
Liderança e Alinhamento de Equipas em cenários de Mudança
Área Temática Gestão de RH
Carga Horária 7 Horas
Administração Central e Local
Data 2017-10-27 Cronograma
Formador(a) Ana Paula Frazão
Localidade Porto
Local de Realização IGAP|Rua de Belos Ares, 160
Público alvo Dirigentes, coordenadores e responsáveis de serviços com interesse no tema
Taxa de inscrição € 115,00
Financiamento Taxa de Inscrição - isento de IVA (Art. 9º, nº 14 do CIVA)
  • Objetivos
    • Gerais

      O mundo está a mudar e a mudar mais rapidamente do que nunca. Em cenários de mudança, os líderes devem considerar uma variedade de áreas/práticas a serem repensadas, tais como a mudança organizacional, persuasão, como comunicar a necessidade de mudança, como envolver e motivar, como superar a resistência natural e esperada à mudança, entre outros. A liderança é posta à prova não quando o mar está chão, mas quando o comandante consegue levar a sua embarcação e os seus ocupantes a um porto novo e seguro, enfrentando um mar alteroso, com vagas de 8, 9 metros (Paula Frazão).


    • Específicos No final do curso os formandos devem ser capazes de:

      · Compreender porque algumas organizações falham na gestão da mudança
      · Entender como as pessoas lidam com a mudança e porque não devem ser menosprezadas as suas reações
      . Conhecer as fases dum processo de mudança e os princípios essenciais na gestão da mesma
      · Saber usar práticas de liderança, na superação das resistências e no impulsionar das equipas para a ação
      · Acompanhar o desempenho das equipas e saber utilizar o coaching e o mentoring para motivar os colaboradores para a mudança


  • Programa
    • Duração: 7 horas

      · As Fases dum Processo de Mudança e momentos de Resistência
      · O modelo ADKAR
      · Competências cruciais do Líder em cenários de mudança
      · Liderança e consciência social
      · A gestão dos relacionamentos e da comunicação
      · A motivação como aspecto critico no contexto da gestão da mudança
      · Liderança, coaching e o modelo GROW 

  • Mais Informações
    • Nº máximo de formandos 14
    • Recursos Pedagógicos Documentação de Apoio Marcadores PC Quadro Videoprojector
    • Metodologias de Formação Método expositivo, ativo e interrogativo, com recurso a brainstorming        
    • Forma de Organização Presencial
    • Metodologias de Avaliação inicial diagnóstica (questões p/ aferição do nível de conhecimentos), contínua formativa (prática, oral e com recurso a exercícios individuais e trabalhos de grupo desenvolvidos ao longo das sessões) e final de reação (questionário individual e debate assistido)
    • Observações Formadora: Paula Frazãoformer, coach and consultant
voltar
Contacte-nos
Rua de Belos Ares, 160, 4100-108 PORTO

Telf.: +351 226 001 312 / +351 226 005 219
Coordenadas GPS
N 41º 09' 39.4'' W -8º 38' 15.8''
Assuntos carácter geral
igap@igap.pt

Secretariado
secretaria@igap.pt

Dep. Formação
dep.form@igap.pt
Dep. Financeiro
dep.fin@igap.pt

Direção
direcao@igap.pt
Siga-nos
Facebook
Partilhar
Partilhar